Самосознание и основные принципы политики компании

Самосознание и основные принципы политики компании

Структура компании STIHL являет собой не теоретический или статический конструктор, это живой организм - значительно выросший за 85 лет и обретший собственное «я» под влиянием сотрудников компании.

Преемственность и ключевая компетенция

Независимое семейное предприятие

Точная ориентация на клиента

Корпоративно-ориентированная культура управления «Вместе мы добьемся успеха»

Бескомпромиссное качество

Ориентация на международный рынок

Порядочность и ответственность